Les qualités pour être un bon manager

Les enjeux cruciaux de la fonction formation dans le milieu professionnel

La fonction formation se positionne comme un pilier essentiel au sein des entreprises, jouant un rôle clé dans le développement des compétences et l'évolution des pratiques managériales. Malheureusement, nombreuses sont les entreprises qui ne mesurent pas pleinement les enjeux liés à la formation et au perfectionnement de leurs employés. Nos experts vous expliquent pourquoi c'est un élément incontournable pour développer les performances de votre entreprise.

Publié le 20/12/2023

La fonction Formation : un rouage incontournable de la performance

La fonction formation englobe l’ensemble des stratégies et des ressources déployées par une entreprise pour favoriser le développement des compétences de ses collaborateurs. L’accès à la formation est directement lié à la performance globale de l’entreprise, impactant la productivité des collaborateurs et contribuant positivement aux résultats.

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Fonction Formation : les acteurs

Il y a plusieurs acteurs de la formation pour une entreprise. Ils peuvent être au sein des équipes internes mais également externes à l’entreprise, apportant ainsi une vision extérieure pour améliorer la stratégie et les performances de l’entreprise. Voici une liste non exhaustive des acteurs de la formation pour une entreprise :

  • En Interne : Les ressources humaines, le service formation, les managers et les employés collaborent pour optimiser la performance de l’entreprise.
  • En Externe : France Compétences, les OPCO (Opérateurs de compétences), les organismes de formation, Pôle Emploi, l’Apec, et la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) sont autant d’acteurs qui soutiennent le développement des compétences et de la formation professionnelle.

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Formation professionnelle : les objectifs

La réforme de la formation (loi avenir 2018) vise à créer un véritable « parcours professionnel » intégrant des actions de positionnement pédagogique, d’évaluation des compétences et d’accompagnement. Ces enjeux touchent aux aspects légaux, économiques et sociaux de la formation.

  • Obligation Légale : L’employeur doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste et veiller à leur employabilité grâce à leur formation au moins une fois sur une période de 6 ans. Un plan de développement de compétences est obligatoire, avec un bilan biennal des actions de formation.
  • Enjeux Économiques et Sociaux : Le développement des compétences est synonyme de performance pour l’entreprise et d’amélioration de l’employabilité pour le salarié. La formation devient un investissement plutôt qu’une simple dépense.

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Les différents dispositifs de la formation professionnelle

Formation professionnelle : les dernières évolutions

La fonction formation a subi d’importantes transformations, notamment avec le développement accéléré de la formation à distance, les changements réglementaires post-Loi Avenir, et la mise en place de dispositifs tels que FNE et Transitions Pro. Les salariés, via le CPF, sont devenus les acteurs principaux du développement professionnel.

Les qualités pour être un bon manager

La formation professionnelle demeure un levier majeur de performance pour les entreprises et un gage de valeur ajoutée pour les collaborateurs. En investissant dans le développement des compétences, les entreprises construisent une relation gagnant-gagnant avec leurs salariés, renforçant ainsi leur position sur le marché.

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