Optimiser la gestion de la formation en entreprise
La formation professionnelle des salariés s’avère être un levier essentiel pour les entreprises, tant sur le plan économique que social.
Publié le 12/12/2023
La formation professionnelle des salariés s’avère être un levier essentiel pour les entreprises, tant sur le plan économique que social. Dans ce dossier, découvrez des conseils pratiques pour bien gérer la formation professionnelle au sein de votre entreprise.
Considérer la formation comme un investissement
La formation continue représente un élément crucial pour relever les défis multiples auxquels font face les entreprises. Un déficit de gestion des compétences expose les entreprises à des risques majeurs, tels que la démotivation des salariés ou la perte de compétitivité. Intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, la formation professionnelle contribue à sa pérennité à long terme.
S’informer sur les aides à la formation
Les OPCO (Opérateurs de Compétences)
Ces organismes apportent aux TPE et PME une aide précieuse dans l’information et l’accès à la formation, ainsi que dans l’analyse des besoins spécifiques liés aux mutations économiques et techniques.
Plan de Développement des Compétences
Ce plan répertorie les actions de formation pour les salariés. Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent bénéficier d’une partie du financement grâce à leur contribution à l’OPCO.
CPF (Compte Personnel de Formation)
Les salariés peuvent mobiliser ce dispositif pour diverses actions de formation telles que le bilan de compétences, la VAE et les formations certifiantes/qualifiantes.
FNE-Formation
Ce dispositif aide les entreprises en difficulté ou confrontées au chômage partiel. Des détails supplémentaires sont disponibles dans notre article dédié.
Organiser des sessions de formation interne
La formation professionnelle ne se limite pas à des services dispensés par des organismes externes. Une entreprise peut garantir l’amélioration des compétences de ses salariés, l’harmonisation des pratiques et l’acquisition de savoir-faire en organisant des actions de formation de type :
- Tutorat
- Formation interne
- Coaching
En optant pour le tutorat et la formation interne, l’entreprise mobilise ses propres ressources internes pour encadrer ses collaborateurs. Ces approches permettent à l’entreprise de mieux maîtriser les coûts de formation tout en répondant à ses obligations en matière de développement des compétences.
Intégrer le management des compétences
Intégrer la gestion des compétences au sein de l’entreprise implique une responsabilité accrue pour les gestionnaires. Les entretiens professionnels, menés entre les salariés et leurs superviseurs, représentent des moments clés pour identifier les besoins en formation des employés. Ces échanges permettent une évaluation précise des aspirations et des besoins d’évolution de l’équipe.
En ce sens, les équipes ABSKILL proposent des formations en management à destination des managers et dirigeants. Formez-vous aux formations suivantes avec ABSKILL :
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- …
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