Objectifs de la formation Manager en tant que dirigeant :
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer
- Développer des techniques de communication managériales pertinentes
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Durée de la formation :
- 2 jours (14 heures)
Public de la formation :
Dirigeants de PME et de TPE
Groupe: 3 à 12 apprenants
Prérequis de la formation :
Aucun
Modalités enseignement :
- Formation entièrement présentielle
- Salle de formation équipée d’un ensemble multimédia et d’un paperboard
- Support pédagogique projeté
- Méthodes d’animation actives et interactives qui alternent des apports théoriques, des activités, des échanges autour de cas pratiques et des mises en situations. Notre pédagogie permet aux apprenants d’expérimenter, de tester et de s’entrainer afin d’acquérir de nouvelles compétences ou de les faire évoluer durablement.
Modalités de suivi et de validation de la formation :
Admission sur dossier
Suivi
Chaque participant signera par demi-journée une feuille d’émargement, également signée par le formateur.
Évaluation
Une évaluation individuelle sera proposée à l’apprenant à la fin de la formation.
Validation
Une attestation de formation individuelle sera établie pour chaque participant à l’issue de la formation.
Formation réalisée en partenariat avec Impulsion Consulting
Cette formation est animée par un membre du réseau d’Impulsion Consulting.
Quelle est la durée de la formation Manager en tant que dirigeant ?
La formation professionnelle ABSKILL Manager en tant que dirigeant dure 2 jours soit 14 heures.
Quel est le prix de la formation Manager en tant que dirigeant ?
Pour connaître le tarif pour la formation professionnelle ABSKILL Manager en tant que dirigeant, contactez nos équipes qui vous pourront vous établir un devis et vous accompagner dans l’optimisation de votre budget avec les différents types de financement auxquels vous pouvez accéder.
Comment s’inscrire à la formation Manager en tant que dirigeant ?
Vous avez plusieurs possibilités pour vous inscrire à la formation ABSKILL Manager en tant que dirigeant :
– Demandez un devis en ligne en cliquant sur le bouton ci-contre ou via ce lien de demande de devis
– Contactez l’un de nos 40 centres de formation professionnelle en France
– Venir à notre rencontre lors de nos événements ou présences lors de salons dédiés à la formation et à l’emploi dans une ville près de chez vous.
Nos conseillers vous accompagnent pour la création de votre dossier d’inscription et vous fournissent la liste des documents nécessaires pour vous inscrire.
Quelle est la modalité de formation Manager en tant que dirigeant ?
La formation ABSKILL Manager en tant que dirigeant se déroule en présentiel.
Contenu de la formation Manager en tant que dirigeant :
Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
- La légitimité à faire faire
- La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
- Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi-même
- La vision et la fixation des objectifs avec la technique F.M.R.
- Les compétences et comportements clés
Savoir prendre des décisions
- L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
- Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
- La grille de prise de décisions
Adopter les bons styles de management
- L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
- Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
- Le choix d’un style au-delà de sa prédominance
- Les styles de management I.C.A.R.E.
Réussir à motiver
- La différence entre la satisfaction et la motivation
- Les sept échelons de la motivation au travail
- Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
- Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
Bien communiquer avec les mots et les gestes
- La définition de la communication : différence entre écoute et com- préhension
- Les pièges physiologiques et psychologiques
- Le questionnement professionnel du manager
- Les Top principes essentiels d’un bon communicant
Savoir faire preuve de leadership
- Les 3 comportements à proscrire face aux autres
- Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer
- L’animation de l’équipe au quotidien
- Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
- L’entretien de délégation
