Soft skills management

Prendre son costume de manager

Manager une équipe est un acte difficile. C’est la raison pour laquelle la prise de fonction doit être la plus efficace possible. Ceci est encore plus vrai lorsque l’encadrant doit, du jour au lendemain, manager ses anciens collègues. Prendre ses marques le plus vite possible, marquer son territoire et mettre sa touche personnelle sont des actions absolument essentielles pour le nouveau promu ou nommé. Comme dans d’autres domaines bien connus, les 100 premiers jours seront déterminants. Découvrez cette formation qui vous forme à la prise d’un poste de manager au sein d’une entreprise avec ses objectifs.

Présentiel

Objectifs de la formation PRENDRE SON COSTUME DE MANAGER :

  • Savoir préparer sa prise de fonction dès sa nomination connue
    _Réussir sa prise de poste le jour J
    _Franchir le cap avec autant de douceur que de fermeté
    _Savoir manager ses anciens collègues
    _Organiser l’animation de sa nouvelle équipe
    _Prendre sa place de leader

Durée de la formation :

  • 2 jours (14 heures)

Public cible :

Tout encadrant ou futur encadrant devant prendre de nouvelles fonctions.
_Groupe: 3 à 12 apprenants.

Prérequis de la formation :

Aucun

Modalités enseignement :

  • Formation entièrement présentielle

Suivi : Chaque apprenant signera, par 1/2 journée, une feuille d’émargement, également signée par le formateur.
Evaluation : Une évaluation individuelle du style de management préférentiel et du niveau d’assertivité sera proposée à l’apprenant à la fin de la formation.
Validation : Chaque apprenant recevra une attestation de formation.

Formation réalisée en partenariat avec Impulsion Consulting

Cette formation est animée par un membre du réseau d’Impulsion Consulting.

Quelle est la durée de la formation Prendre son costume de manager ?

La formation professionnelle ABSKILL Prendre son costume de manager dure 2 jours soit 14 heures.

Quel est le prix de la formation Prendre son costume de manager ?

Pour connaître le tarif pour la formation professionnelle ABSKILL Prendre son costume de manager, contactez nos équipes qui vous pourront vous établir un devis et vous accompagner dans l’optimisation de votre budget avec les différents types de financement auxquels vous pouvez accéder.

Comment s’inscrire à la formation Prendre son costume de manager ?

Vous avez plusieurs possibilités pour vous inscrire à la formation ABSKILL Prendre son costume de manager :

– Demandez un devis en ligne en cliquant sur le bouton ci-contre ou via ce lien de demande de devis

– Contactez l’un de nos 40 centres de formation professionnelle en France

– Venir à notre rencontre lors de nos événements ou présences lors de salons dédiés à la formation et à l’emploi dans une ville près de chez vous.

Nos conseillers vous accompagnent pour la création de votre dossier d’inscription et vous fournissent la liste des documents nécessaires pour vous inscrire.

Quelle est la modalité de formation Prendre son costume de manager ?

La formation ABSKILL Prendre son costume de manager se déroule en présentiel.

Contenu de la formation  :

Devenir encadrant : une étape clé dans la vie professionnelle :
Ce qui va changer et ce qui ne va pas changer
Les nouveaux attendus liés à la nouvelle fonction
L’intégration dans la pyramide du management

Passer de collègue à responsable :
La préparation de son arrivée
Les erreurs à ne pas commettre le jour J
Le choix du tutoiement ou du vouvoiement

Réussir ses 100 premiers jours :
Prendre les bonnes premières décisions
Le diagnostic de démarrage

Adopter les bonnes postures managériales :
L‘adoption d’un management adapté à chaque membre de son équipe
Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
Son style de management au-delà de sa prédominance
Les styles de management ICARE

Mettre en place son système d’animation managériale :
Les modalités et fréquence de rencontre des collaborateurs
La feuille de route et le suivi des objectifs
Le développement des compétences de l’équipe

Prendre les bons réflexes de communication :
Savoir poser les bonnes questions
Adopter les bonnes postures physiques
Gérer sa gestuelle de manager

Adopter un comportement de leader :
Ne pas tomber dans l’accommodation, ne pas prendre la grosse tête, ne pas manœuvrer avec ses anciens collègues amis
Etre ferme sur le fond et doux sur la forme
Savoir mêler exigence et reconnaissance

Situations particulières traitées :
Prise de parole devant l’équipe le jour J
Gestion d’un collaborateur se disant plus compétent que vous techniquement
Gestion d’un collaborateur jaloux qui avait postulé pour ce poste
Gestion d’un ancien collègue qui trouve que vous avez changé par rapport à avant

'
'
Ces formations peuvent vous intéresser