Formation et QVCT : développez la performance de vos équipes avec une stratégie gagnante
À l'occasion de la semaine de la QVCT 2025, les entreprises sont plus que jamais conscientes du lien étroit entre formation professionnelle et qualité de vie au travail. La formation représente un investissement stratégique pour développer une QVCT durable, favorisant à la fois l'épanouissement des collaborateurs et la performance collective. Découvrez comment intégrer la formation professionnelle dans votre démarche QVCT pour créer un environnement de travail motivant et performant.
Publié le 19/06/2025
88% des collaborateurs accordent une place significative à la qualité de vie et des conditions de travail dans leur épanouissement professionnel. La formation professionnelle s’impose comme un levier stratégique pour répondre à ces attentes.
En intégrant un programme de formation adapté à votre stratégie QVCT, vous optimisez le développement des compétences tout en renforçant le bien-être de vos équipes. Les entreprises qui adoptent cette approche constatent une réduction de 25% du taux d’absentéisme et une hausse de 43% de la productivité.
La formation professionnelle permet de créer un environnement propice à l’apprentissage collectif et au partage d’expériences. ABSKILL vous accompagne dans cette démarche en proposant des solutions sur-mesure qui conjuguent montée en compétences et amélioration des conditions de travail.
Les chiffres clés de la QVCT en France en 2025
État des lieux du bien-être au travail
Le baromètre 2025 sur la santé mentale révèle une situation préoccupante : 25% des salariés français déclarent être en mauvaise santé mentale. Cette réalité touche particulièrement les secteurs en contact direct avec le public.
La perception de la QVCT varie selon la taille des organisations : 61% des collaborateurs dans les TPE se sentent écoutés, contre seulement 48% dans les grandes entreprises de plus de 5000 salariés. Les entreprises mettant en place des actions concrètes pour le bien-être obtiennent 85% de satisfaction de leurs équipes, démontrant l’importance d’une stratégie QVCT structurée.
Impact de la QVCT sur la performance des entreprises
Les bénéfices d’une politique QVCT efficace se mesurent concrètement sur les résultats de l’entreprise. Les entreprises investissant dans la QVCT observent une réduction moyenne de 15 à 25% de leur taux d’absence, générant des économies substantielles. La mise en place d’un plan d’action structuré, incluant des formations adaptées, permet d’augmenter la productivité des équipes jusqu’à 31% et leur créativité de 55%.
La prévention des risques psychosociaux, combinée à une stratégie de développement des compétences, renforce l’engagement des collaborateurs. 60% d’entre eux se déclarent plus motivés lorsque leur employeur prend en considération leur bien-être physique et mental.
Zoom sur l’ANACT : l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail
L’ANACT mobilise plus de 130 experts à travers la France pour accompagner les entreprises dans leurs démarches QVCT. Son programme phare pour 2025 « Parler du travail, c’est productif ! » démontre l’importance du dialogue professionnel dans l’amélioration des conditions de travail.
L’agence déploie une approche novatrice combinant formation et QVCT, avec plus de 50 événements nationaux prévus du 16 au 20 juin 2025. Ces rencontres permettent aux entreprises d’explorer des solutions concrètes pour développer leurs compétences en matière de qualité de vie au travail.
Les études menées par l’ANACT révèlent que les organisations intégrant formation et QVCT constatent une progression de 37% de l’engagement de leurs collaborateurs. L’agence propose des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour transformer durablement les pratiques professionnelles.
Plus d’information sur l’ANACT
Quels sont les 7 domaines essentiels du bien-être au travail ?
La maîtrise des 7 domaines clés du bien-être professionnel permet aux entreprises de construire une QVCT durable. ABSKILL vous accompagne dans le développement de ces compétences essentielles :
- Communication et relations interpersonnelles : Développez des échanges constructifs et un climat de confiance au sein des équipes
- Leadership participatif : Formez vos managers aux pratiques managériales favorisant l’engagement et la reconnaissance
- Gestion du stress et résilience : Acquérez les techniques pour maintenir l’équilibre et la performance de vos collaborateurs
- Organisation et efficacité collective : Optimisez les méthodes de travail pour un meilleur équilibre entre objectifs et ressources
- Intelligence émotionnelle : Renforcez la capacité d’écoute et d’empathie pour prévenir les situations complexes
- Créativité et innovation : Stimulez la capacité d’adaptation et l’esprit d’initiative des équipes
- Cohésion et travail collaboratif : Développez une culture d’entraide et de partage des connaissances
Ces compétences, développées à travers des formations sur-mesure, constituent le socle d’une QVCT performante et durable.
La QVCT : un enjeu stratégique pour les entreprises
Qu’est-ce que la QVCT aujourd’hui ?
La QVCT représente une évolution majeure dans l’approche du bien-être au travail. Cette nouvelle vision, adoptée depuis l’Accord National Interprofessionnel de 2020, place les conditions de travail au cœur des préoccupations des entreprises et des parties prenantes.
La QVCT 2025 va au-delà des actions ponctuelles de bien-être pour s’ancrer dans une démarche globale. Elle intègre la formation professionnelle comme un levier de mobilisation essentiel, permettant aux collaborateurs de développer leurs compétences dans un environnement favorable à leur épanouissement.
Les professionnels des ressources humaines reconnaissent que la mise en œuvre d’une démarche QVCT structurée passe par l’acquisition de nouvelles compétences. Cette approche participative favorise le dialogue social et renforce l’engagement des représentants du personnel dans la transformation des organisations.
Les piliers d’une démarche QVCT réussie
Une stratégie QVCT performante s’appuie sur quatre piliers fondamentaux. Le premier repose sur la formation professionnelle, véritable catalyseur de transformation des pratiques. Le second pilier s’articule autour de l’organisation du travail. La mise en place d’espaces d’échanges et de partage d’expériences renforce la dynamique collective. Le troisième pilier concerne l’accompagnement managérial, avec des formations spécifiques pour vos managers sur les outils de mobilisation des équipes. Le dernier pilier repose sur l’évaluation continue de votre démarche QVCT.
Prévention des risques psychosociaux et QVCT
La formation professionnelle constitue un levier puissant pour prévenir les risques psychosociaux. Les managers formés aux signaux d’alerte détectent plus rapidement les situations à risque et savent mobiliser les ressources adaptées pour y répondre.
ABSKILL propose des programmes sur-mesure combinant sensibilisation aux facteurs de RPS et acquisition d’outils pratiques. Nos formations intègrent des cas concrets issus du quotidien professionnel, permettant aux équipes de développer leur capacité d’analyse et d’intervention.
Formation professionnelle : un levier majeur de la QVCT
Développer les compétences collectives
78% des managers considèrent le développement des compétences collectives comme un facteur clé de la QVCT. Dans un environnement professionnel en mutation, votre capacité à faire grandir les équipes ensemble devient un atout stratégique pour la performance collective.
ABSKILL déploie des formations collaboratives adaptées à vos enjeux de transformation. Nos programmes renforcent les dynamiques d’intelligence collective et créent des espaces d’apprentissage partagé où chaque collaborateur enrichit le groupe de son expérience.
La mise en place d’ateliers participatifs et de sessions de co-développement permet à vos équipes d’acquérir un socle commun de pratiques. Cette approche favorise l’émergence d’une culture d’entraide et renforce le sentiment d’appartenance, deux piliers essentiels d’une QVCT durable.
Renforcer la cohésion d’équipe
La formation professionnelle agit comme un catalyseur puissant pour renforcer les liens entre collaborateurs. Les sessions collectives créent naturellement des espaces d’échange où les équipes apprennent à mieux se connaître et à collaborer efficacement.
Vos managers développent leur capacité à fédérer leurs équipes grâce à des mises en situation concrètes. Ces exercices pratiques leur permettent d’acquérir des techniques d’animation participative et de résolution collective des défis quotidiens. ABSKILL conçoit des parcours pédagogiques qui stimulent l’entraide et le partage d’expériences. Nos formations intègrent systématiquement des activités collaboratives renforçant le sentiment d’appartenance et la solidarité entre participants.
Améliorer l’engagement des collaborateurs
73% des salariés affirment que l’accès à des opportunités de développement renforce leur engagement. La montée en compétences individualisée représente un puissant moteur de motivation, permettant à chacun de se projeter dans son parcours professionnel.
Les programmes sur-mesure créent des espaces privilégiés où vos collaborateurs cultivent leur expertise métier. Cette approche personnalisée favorise l’appropriation des savoirs et développe le sentiment d’accomplissement personnel, deux facteurs clés de l’engagement durable.
Favoriser la montée en compétences
La montée en compétences représente un pilier essentiel d’une QVCT réussie. 81% des salariés perçoivent les formations comme un signal fort de reconnaissance professionnelle, renforçant leur sentiment d’appartenance.
ABSKILL conçoit des parcours d’évolution qui allient développement professionnel et bien-être au travail. Notre approche pédagogique intègre des modules spécifiques sur la gestion du stress, la communication bienveillante et le travail collaboratif.
Les bénéfices pour vos collaborateurs
Épanouissement professionnel et motivation
La formation professionnelle crée un cercle vertueux entre développement personnel et réussite collective. Les collaborateurs qui bénéficient d’un accompagnement régulier développent une confiance accrue dans leurs capacités et leur potentiel d’évolution.
Les parcours proposés par ABSKILL permettent à chacun d’identifier ses talents et de construire un projet professionnel aligné avec ses aspirations. Cette approche renforce le sentiment de reconnaissance et nourrit la motivation intrinsèque des équipes.
L’acquisition de nouvelles compétences ouvre des perspectives d’évolution stimulantes et contribue à donner du sens au quotidien professionnel. Les collaborateurs formés deviennent acteurs de leur développement et s’épanouissent dans un environnement qui valorise leur progression.
Développement des soft skills
Les compétences comportementales représentent un pilier essentiel d’une QVCT réussie. La maîtrise de la communication bienveillante, de l’intelligence émotionnelle et de la gestion des relations interpersonnelles transforme positivement le climat professionnel au quotidien.
Nos modules spécialisés permettent à vos équipes de développer ces savoir-être cruciaux. Les participants s’approprient des techniques concrètes pour renforcer leur assertivité, leur capacité d’écoute et leur adaptabilité face aux changements.
L’impact est mesurable : les entreprises qui investissent dans le développement des soft skills constatent une amélioration de 40% des relations professionnelles et une réduction de 30% des tensions au sein des équipes. Ces résultats démontrent le rôle central des compétences comportementales dans la construction d’un environnement de travail épanouissant.
Gestion du stress et équilibre vie pro/perso
La maîtrise des tensions professionnelles et la recherche d’un meilleur équilibre deviennent des enjeux majeurs pour les organisations modernes. Les formations ABSKILL apportent des réponses concrètes en développant des compétences essentielles : techniques de respiration, méthodes de relaxation et outils de gestion du temps.
Nos programmes sur-mesure intègrent des modules pratiques où vos collaborateurs s’approprient des stratégies efficaces pour déconnecter et préserver leur énergie. L’apprentissage de la méditation de pleine conscience et des exercices de visualisation positive transforment durablement leurs habitudes quotidiennes.
ABSKILL vous accompagne dans la création d’une culture d’entreprise respectueuse des rythmes individuels. Notre approche pédagogique associe exercices pratiques et mises en situation pour ancrer les apprentissages dans la réalité professionnelle de vos équipes.
ABSKILL : votre partenaire formation et QVCT
Formations bien-être au travail, prévention des risques psychosociaux ou encore management pour vos équipes
Les certifications professionnelles constituent un investissement stratégique pour votre démarche QVCT. Notre catalogue de formations répond aux exigences du marché avec des programmes reconnus les professionnels.
Chaque jour de formation intègre des modules dédiés au développement des compétences transverses essentielles à la QVCT. Nos formateurs experts accompagnent vos équipes vers l’obtention de compétences valorisantes, adaptées à chaque personne en situation professionnelle.
Nos formations pour développer les compétences de vos équipes
Accompagnement personnalisé des entreprises
Votre transformation QVCT mérite un accompagnement sur-mesure. Notre équipe de conseillers en formation analyse vos enjeux spécifiques pour concevoir un plan d’action formation-QVCT adapté à votre culture d’entreprise. Nous déployons une méthodologie unique qui combine audit personnalisé, construction collaborative des parcours et suivi régulier des indicateurs.
La réussite de votre stratégie QVCT repose sur un accompagnement de proximité. Notre maillage national vous garantit une présence locale et une réactivité optimale pour transformer durablement vos pratiques professionnelles.
N’attendez plus ! Investissez dans la formation professionnelle pour investir dans une démarche QVCT durable.
