Former les membres élus de la CSSCT en tête

Communication et influence

La communication, qu’elle soit verbale ou non verbale, est un véritable vecteur de performance et d’humanité. Notre gestuelle, notre visage, notre voix et même notre silence parlent pour nous. Les équipes ABSKILL ont développé pour vos équipes un parcours micro learning pour leur donner les clés d’une bonne communication.

E-learning, Micro Learning

Description de la formation Communication et influence

En suivant ce parcours de formation sur la communication et l’influence, vos équipes vont notamment découvrir :

  • Comment favoriser une communication positive,
  • L’art du feedback,
  • Améliorer ses talents relationnels,
  • Communiquer dans le désaccord.

 

Ce parcours micro learning à distance va donner les clés pour décrypter et comprendre les enjeux de la communication (écoute active, communication non violente, rapport avec la hiérarchie, attitude constructive…) à vos équipes. Elles apprendront également l’art du feedback, qu’il soit positif ou négatif afin d’améliorer leurs rapports avec leurs collègues. Enfin, elles étudieront l’art de devenir un leader en communiquant pour inspirer et ainsi affirmer leur leadership.

Découvrez la formation Communication et influence en vidéo :

Les avantages du micro learning

1/ il permet de développer facilement et sur le long terme les compétences de vos équipes
2/ il permet de se mettre en règle de manière efficace avec l’obligation de formation de l’employeur
3/ il permet un apprentissage durable et rapide avec la méthode de répétition espacée
4/
il stimule davantage l’engagement grâce à ses parcours et scénarios
5/ il permet un suivi des apprentissage en temps réel
6/ il renforce l’intérêt en utilisant des mécaniques de jeu ou avec du social learning par des quizz ou des défis
7/ il permet d’apprendre en autonomie
8/ il assure une expérience d’apprentissage très personnalisée

Plus d’informations sur le micro learning

Quelle est la modalité de la formation Communication et influence ?

  • La formation s’appuie sur des vidéos pédagogiques dynamiques et interactives. Des quiz d’ancrage des connaissances permettent de valider les notions abordées.
  • Les contenus de formation ont été créés par une équipe composée de formateurs experts du management en entreprise.
  • Formation 100 % à distance
  • Une seule adresse mail suffit pour inscrire vos collaborateurs.
  • Accès pendant 1 an / 24h/24, 7j/7
  • E-tuteur à disposition de vos équipes

Sur quel support est disponible la formation Communication et influence ?

Vous pouvez retrouvez le parcours Communication et influence sur l’application de Mobile Learning Fabskill (iOS ou Android) ou sur ordinateur.

Contactez nos équipes Soft Skills et Management pour demander votre accès

Quel est le contenu de la formation Communication et influence ?

Capsule : Favoriser une communication positive

Une bonne communication est la base d’une entreprise florissante. Une communication positive efficace consiste à réfléchir à ce que l’on va dire avant de s’exprimer. Il s’agit, par conséquent, de ne pas se laisser dominer par l’impulsivité, de gérer ses émotions en tenant compte de la réaction de son interlocuteur, notamment par l’intermédiaire de son langage non verbal.

  • Notion en vidéo learning :
    Les lois de la communication
    Les 4 pièges de la communication
    Adopter une attitude constructive
    Pratiquer l’écoute active
    Les marques d’attention
    Créer une alliance avec son chef

 

Capsule : L’art du feedback

Dans le cadre professionnel, le feedback, appelé également retour, a pour but de permettre à un collaborateur de s’améliorer, de définir des besoins potentiels en compétences mais également à reconnaître ce qu’il fait déjà bien. Cela permet d’apporter plus de clarté et de sérénité à l’employé qui sait s’il avance dans la bonne direction. Le feedback permet aussi de clarifier certains aspects liés aux comportements et attitudes en rapport avec les règles et valeurs de l’entreprise. La bonne nouvelle : le feedback est un art qui s’apprend !

  • Notion en vidéo learning :
    L’art du feedback positif ou féliciter
    L’art du feedback négatif, recadrer sans démotiver
    Exprimer ses difficultés
    Donner un feedback à son chef
    Recevoir du feedback
    Motiver par les signes de reconnaissance
    Répondre aux objections du client ou collaborateur

 

Capsule : Améliorer ses talents relationnels

Comment améliorer ses relations à travers le regard, l’affirmation de soi, l’établissement d’un rapport sain… le tout avec intelligence et sagesse ?

  • Notion en vidéo learning :
    Cultiver un regard positif
    Poser ses limites et dire non
    Sortir des jeux relationnels
    Etablir un rapport d’égal à égal

 

Capsule : Communiquer dans le désaccord

Quand un désaccord survient, la communication devient plus délicate. Et pourtant, en adoptant la bonne posture et en utilisant les bons outils en conscience, le challenge du différend devient une opportunité pour toutes les parties prenantes. Cette capsule propose des conseils pratiques pour garder une communication sereine et constructive dans le conflit.

  • Notion en vidéo learning :
    La méthode DESC, inspirée / communication non violente
    Résoudre un conflit avec un client

 

Capsule : Communiquer et inspirer

Dans cette capsule sera décryptée la différence entre pouvoir, leadership et influence. Comment définir un leader influent ? Un leader qui sait, certainement, se vendre et fédérer par ses mots et son énergie, mais pas que… Les mots ne suffisent, effectivement, pas. Il est nécessaire de comprendre ses collaborateurs, de donner une vision et de prendre des risques…

  • Notion en vidéo learning :
    Qu’est-ce qu’être leader : l’ABC du leadership
    Leadership et influence
    Les bases du marketing de soi : image, visibilité, carrière
    Convaincre/vendre avec le modèle SONCASE

 

'
'
Ces formations peuvent vous intéresser