Description de la formation Manager à distance
En suivant ce parcours de formation, vos salariés vont être capable de mettre en place une organisation du travail claire et partagée par tous à distance. Tout au long des nombreuses notions en vidéo learning de ce parcours elles accèderont aux clés pour :
- rédiger la charte de télétravail en équipe
- définir des objectifs SMART et d’autres indicateurs de performance mesurables
- les pré requis pour une organisation optimale du travail à distance : gestion des priorités quotidiennes, du reporting et des tableaux de bord optimaux qui rassemblent les informations indispensables au travail de tous.
Cette formation à distance va leur permettre d’acquérir les compétences pour améliorer leur communication à distance avec leurs collègues et équipe. Elles vont découvrir les clés pour mettre en place des systèmes de coopération à distance performants qui prend soin de chacun. Enfin, elles seront guidées pour (re)trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle avec le télétravail.
Découvrez la formation Manager à distance en vidéo :
Les avantages du micro learning
1/ il permet de développer facilement et sur le long terme les compétences de vos équipes
2/ il permet de se mettre en règle de manière efficace avec l’obligation de formation de l’employeur
3/ il permet un apprentissage durable et rapide avec la méthode de répétition espacée
4/ il stimule davantage l’engagement grâce à ses parcours et scénarios
5/ il permet un suivi des apprentissage en temps réel
6/ il renforce l’intérêt en utilisant des mécaniques de jeu ou avec du social learning par des quizz ou des défis
7/ il permet d’apprendre en autonomie
8/ il assure une expérience d’apprentissage très personnalisée
Quelle est la modalité de la formation Manager à distance ?
- La formation s’appuie sur des vidéos pédagogiques dynamiques et interactives. Des quiz d’ancrage des connaissances permettent de valider les notions abordées.
- Les contenus de formation ont été créés par une équipe composée de formateurs experts du management en entreprise.
- Formation 100 % à distance
- Une seule adresse mail suffit pour inscrire vos collaborateurs.
- Accès pendant 1 an / 24h/24, 7j/7
- E-tuteur à disposition de vos équipes
Sur quel support est disponible la formation Manager à distance ?
Vous pouvez retrouvez le parcours Manager à distance sur l’application de Mobile Learning Fabskill (iOS ou Android) ou sur ordinateur.
Contactez nos équipes Soft Skills et Management pour demander votre accès
Quel est le contenu de la formation Manager à distance ?
Capsule : La collaboration à distance
Aujourd’hui, la collaboration à distance, connue communément sous le terme « télétravail », est un phénomène qui tend à prendre de l’ampleur dans les organisations. Face à ce contexte professionnel récent, les équipes sont confrontées à des problématiques nouvelles… Elles ont alors, en général, tendance à se focaliser sur les contraintes et les risques que ce mode de travail implique pour eux. Mais cela ne doit pas leur faire oublier les opportunités non négligeables qui s’offrent à elles. Comment collaborer à distance avec efficacité ? Et, comment relever le défi de la collaboration à distance et l’aborder avec l’état d’esprit convenant ?
- Notion en vidéo learning :
Le développement du télétravail : mise en perspective
Les défis du télétravailleur
Entretenir la coopération de l’équipe à distance
Les entretiens individuels avec le télétravailleur
Management à distance : le challenge de la confiance
Capsule : Développer une communication consciente
La communication consciente aide à bâtir une culture organisationnelle forte. En tant qu’êtres humains, les collaborateurs ont besoin de se sentir écoutés et soutenus. En effet, plus les échanges sont fréquents au travail et empreints de bienveillance, plus la cohésion sera présente.
- Notion en vidéo learning :
Les lois de la communication
Les pièges de la communication
Pratiquer l’écoute active
Exprimer ses difficultés
Capsule : La posture du manager à distance
A l’ère du travail à distance, les managers, en première ligne, ont dû rapidement s’adapter et trouver des solutions pour accompagner et manager leurs collaborateurs à distance en faisant vivre une dynamique d’équipe. Dans cette capsule, vous sont livrées les meilleures pratiques pour un management à distance efficace et serein.
- Notion en vidéo learning :
Les talents du manager à distance
Cultiver un regard positif
Les marques d’attention
Oser le lâcher prise
Capsule : L’organisation et la performance à distance
Comment assurer l’organisation de son équipe à distance ? Comment assurer sa bonne performance ?
- Notion en vidéo learning :
Organiser les modalités du télétravail
Manager la performance des télétravailleurs
S’engager dans les bons objectifs
Télétravail et temps de travail
Etablir ses priorités quotidiennes
Elaborer un tableau de bord
Capsule : Contribuer positivement au changement
Comment rendre les transformations positives aux yeux de ses collaborateurs ? Comment faire émerger des pratiques collaboratives et horizontales qui se fondent sur la confiance et la responsabilisation ? Comment ‘viraliser‘ les pratiques positives ? Comment capitaliser sur les employés moteurs ?
- Notion en vidéo learning :
Mettre en place une culture de changement
Le besoin d’autonomie et de flexibilité des jeunes générations
Capsule : Les réunions, levier de la coopération à distance
Les enjeux des nouvelles réunions synchrones sont de mise : maintenir un esprit d’équipe, opérer une transition efficace ainsi que maintenir, voire même, améliorer les performances de son équipe à distance.
- Notion en vidéo learning :
Les réunions virtuelles à distance
Animer une réunion, mission impossible ?
La réunion de service
Démarrer une réunion sur de bonnes bases
