Soft skills management

Parcours managérial optimum

On ne naît pas manager, on le devient. C’est pour cette raison qu’un parcours de manager permet de développer la compétence et la performance managériales dans une logique constructive et progressive. Un processus par palier représente aujourd’hui l’une des meilleures formules pour capitaliser sur les acquis, les développer de manière solide et les maintenir dans le temps.

Présentiel

Objectifs de la formation Parcours managérial optimum :

  • Acquérir ou redécouvrir les notions clés d’un management efficace
  • Développer les comportements et les techniques absolument incontournables pour réussir à bien manager au quotidien
  • Se préparer réellement et concrètement à l’appui d’un plan d’action personnel

Durée de la formation :

  • 8 jours (56 heures)

Public de la formation :

Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers
Groupe : 3 à 12 apprenants

Prérequis de la formation :

Aucun

Modalités enseignement :

  • Formation entièrement présentielle
  • Salle de formation équipée d’un ensemble multimédia et d’un paperboard
  • Support pédagogique projeté
  • Alternance d’exposés théoriques, de travaux de recherche en sous- groupe et en individuel avec restitution, de débats, de témoignages, de partages d’expérience, d’ateliers de simulation, de visionnage de vidéos de management.

Modalités de suivi et de validation de la formation :

Admission sur dossier

Suivi

Chaque participant signera par demi-journée une feuille d’émargement, également signée par le formateur.

Évaluation

Une évaluation individuelle du style de management préférentiel et du niveau d’assertivité sera proposée, à l’apprenant à la fin de la formation.

Validation

Chaque apprenant recevra une attestation de formation mentionnant la réussite ou l’ajournement du candidat à l’évaluation des acquis.

Formation réalisée en partenariat avec Impulsion Consulting

Cette formation est animée par un membre du réseau d’Impulsion Consulting.

Quelle est la durée de la formation Parcours managérial optimum ?

La formation professionnelle ABSKILL Parcours managérial optimum dure 8 jours soit 56 heures.

Quel est le prix de la formation Parcours managérial optimum ?

Pour connaître le tarif pour la formation professionnelle ABSKILL Parcours managérial optimum, contactez nos équipes qui vous pourront vous établir un devis et vous accompagner dans l’optimisation de votre budget avec les différents types de financement auxquels vous pouvez accéder.

Comment s’inscrire à la formation Parcours managérial optimum ?

Vous avez plusieurs possibilités pour vous inscrire à la formation ABSKILL Parcours managérial optimum :

– Demandez un devis en ligne en cliquant sur le bouton ci-contre ou via ce lien de demande de devis

– Contactez l’un de nos 40 centres de formation professionnelle en France

– Venir à notre rencontre lors de nos événements ou présences lors de salons dédiés à la formation et à l’emploi dans une ville près de chez vous.

Nos conseillers vous accompagnent pour la création de votre dossier d’inscription et vous fournissent la liste des documents nécessaires pour vous inscrire.

Quelle est la modalité de formation Parcours managérial optimum ?

La formation ABSKILL Parcours managérial optimum se déroule en présentiel.

 

Contenu de la formation Parcours managérial optimum :

Maitriser l’essentiel d’un management efficace

  • Etre capable de faire faire
  • Avoir le même niveau d’exigence pour soi et les autres
  • Développer des comportements professionnels de manager
  • Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs: technique FMR
  • Adopter des postures managériales pertinentes : technique ICARE
  • Savoir prendre des décisions

Bien communiquer avec les autres

  • Identifier les différents pièges de communication
  • Communiquer avec précision et authenticité, que ce soit en verbal ou en non verbal
  • Apprivoiser son trac lors de ses prises de parole en public : technique RX5
  • Construire un message clair et structuré

Organiser son service et résoudre les problèmes

  • Etablir un diagnostic des activités à l’aide d’un TRT
  • Identifier les compétences et la polyvalence de son équipe à l’aide d’un TCA
  • Prendre du recul et afficher un prévisionnel
  • Savoir identifier les causes des problèmes et les solutions pour les résoudre

Animer et faire vivre son équipe

  • Connaître l’échelle et les leviers de motivation
  • Savoir faire un entretien de reconnaissance: technique RIRES
  • Etablir son système d’animation managériale
  • Utiliser la délégation de manière opportune
  • Animer ses réunions avec efficacité : technique COMA
  • Dérouler un entretien individuel avec aisance

S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues

  • Eviter les comportements inappropriés d’accommodation, d’agressivité ou de manipulation
  • Développer un comportement de leader respecté et respectable
  • Savoir critiquer sans reproche : technique PICTO
  • Traiter les situations conflictuelles sans les éluder
  • Disposer de plusieurs stratégies de résolution des conflits

Conduire les changements et mener les plans d’action

  • Connaître les étapes indispensables au changement
  • Réussir à gérer les différentes résistances
  • Conduire un processus en 3 étapes : méthode TRIPLE A
  • Concevoir et conduire un plan d’action

Gérer son temps et son organisation de manager

  • Connaître les 10 grands principes d’une bonne gestion du temps
  • Définir ses priorités, différencier l’urgent de l’important
  • Optimiser l’usage de l’agenda et de la liste de taches
  • Résister à la pression des mails et du téléphone
  • Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages

S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre

  • Ecrire son plan d’action personnel
  • Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en œuvre
  • Simuler des situations diverses du futur quotidien
  • Préparer son courrier d’engagement
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