Objectifs de la formation Au cœur du management par l’image :
- Réussir sa prise de fonction et faciliter celle de ses collaborateurs
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Développer des techniques de communication pertinentes
- Savoir s’affirmer et faire preuve de leadership face à son équipe
- Conduire efficacement un entretien de reconnaissance
Durée de la formation :
- 2 jours (14 heures)
Public de la formation :
Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers
Groupe : 3 à 12 apprenants
Prérequis de la formation :
Aucun
Modalités enseignement :
- Formation entièrement présentielle
- Salle de formation équipée d’un ensemble multimédia et d’un paperboard
- Support pédagogique projeté
- Alternance d’exposés théoriques, de visionnages de vidéos de bonnes et de mauvaises pratiques, de questionnement, débriefing et commentaires.
Modalités de suivi et de validation de la formation :
Admission sur dossier
Suivi
Chaque participant signera par demi-journée une feuille d’émargement, également signée par le formateur.
Évaluation
Une évaluation individuelle du style de management préférentiel sera proposée, à l’apprenant à la fin de la formation.
Validation
Chaque apprenant recevra une attestation de formation mentionnant la réussite ou l’ajournement du candidat à l’évaluation des acquis.
Formation réalisée en partenariat avec Impulsion Consulting
Cette formation est animée par un membre du réseau d’Impulsion Consulting.
Quelle est la durée de la formation Au cœur du management par l’image ?
La formation professionnelle ABSKILL Au cœur du management par l’image dure 2 jours soit 14 heures.
Quel est le prix de la formation Au cœur du management par l’image ?
Pour connaître le tarif pour la formation professionnelle ABSKILL Au cœur du management par l’image, contactez nos équipes qui vous pourront vous établir un devis et vous accompagner dans l’optimisation de votre budget avec les différents types de financement auxquels vous pouvez accéder.
Comment s’inscrire à la formation Au cœur du management par l’image ?
Vous avez plusieurs possibilités pour vous inscrire à la formation ABSKILL Au cœur du management par l’image :
– Demandez un devis en ligne en cliquant sur le bouton ci-contre ou via ce lien de demande de devis
– Contactez l’un de nos 40 centres de formation professionnelle en France
– Venir à notre rencontre lors de nos événements ou présences lors de salons dédiés à la formation et à l’emploi dans une ville près de chez vous.
Nos conseillers vous accompagnent pour la création de votre dossier d’inscription et vous fournissent la liste des documents nécessaires pour vous inscrire.
Quelle est la modalité de formation Au cœur du management par l’image ?
La formation ABSKILL Au cœur du management par l’image se déroule en présentiel.
Contenu de la formation Au cœur du management par l’image :
Au cœur du management par l’image
- Vidéo: les 7 erreurs du management : Introduction: les 7 erreurs du management
Connaître les principes d’une prise de fonction réussie
- Vidéos: prise de fonction improvisée + prise de fonction préparée
- La difficulté d’une nomination au sein de son ancienne équipe
- Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction
- La loyauté et la solidarité managériales Le calendrier et les actions à mener pour réussir ses 30 premiers jours
Adopter les bons styles de management
- Vidéos: style de management et erreurs de style de management
- L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
- Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative: IMPOSANT, CONVAINCANT, ASSOCIANT,
- RESPONSABILISANT
- Le choix d’un style au-delà de sa prédominante naturelle
- Les postures managériales ICARE
Communiquer efficacement en ouvrant et structurant ses entretiens
- Vidéos: entretien non structuré avec des questions fermées + entretien structuré avec des questions ouvertes
- La différence entre un entretien et une conversation
- Les différents types de question
- Débuter en entretien avec la technique COMA
Développer son assertivité et son leadership
- Vidéos: 3 comportements à éviter + affirmé
- Les 3 comportements à absolument éviter face aux autres: FUITE, ATTAQUE et de MANIPULATION
- Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie (situation facile et difficile)
- La technique PICTO pour recadrer ou exprimer un désaccord
Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance
- Vidéos: entretien de reconnaissance raté et réussi
- Pourquoi la reconnaissance est-elle aussi importante?
- Les pièges à éviter
- La technique de reconnaissance RIRES
